2019年熱鍍鋅方矩管年熱鍍鋅方矩管產量上千萬噸

天津興博鍍鋅方管廠綜合所述全流程管控，降本增效熱鍍鋅方矩管，在中國熱鍍鋅方矩管企業對標中，利潤總額、總資產貢獻率、噸鋼利稅等主要技術經濟指標多年保持行業先進水平。 天津興博鍍鋅方管廠獲悉 “僅一噸焦煤的運輸成本就比同行多200元周期增長，三鋼只有像‘平原木匠’那樣，把手中每一塊木材都精雕細琢、用到極致，才能在激烈的競爭中站穩腳跟、站在前列?！备＝ㄊ∪?集團)有限公司董事長黎立璋說。天津興博鍍鋅方管廠獲悉 成立于1958年的三鋼資金緊缺，擁有1.6萬多名員工，年熱鍍鋅方矩管產量上千萬噸。

管理這樣的大型熱鍍鋅方矩管廠熱鍍鋅方矩管，要有“烹小鮮”的精準。三鋼轉爐車間會議服務，裝載20多噸廢鋼的行車從上方軌道駛過，到達轉爐前，下降、停頓、傾倒等流程一氣呵成，幾乎看不到廢料濺出轉爐。“工人的每一步操作都有標準化流程圖，僅僅行車操控這個環節熱鍍鋅方矩管，就有46份流程圖?！避囬g副主任張祥遠指著屏幕對媒體報道說。什么是最優的流程操作熱鍍鋅方矩管，不是憑空想出來的。三鋼對全廠6000多個崗位進行了詳細梳理，以每個崗位現場作業水平最高的員工做法為藍本，編寫初稿，再由同崗位作業人員討論并反復修改，2019年熱鍍鋅方矩管年熱鍍鋅方矩管產量上千萬噸。最終確定為操作規范。

在三鋼鋼板質量，這樣的崗位標準作業流程有1.6萬多個，每年還在不斷補充完善。精準評判每位員工表現信息披露，以科學績效管理激發員工積極性和潛力，是“平原木匠”的又一“絕活”。

三鋼總經理曾興富介紹，通過信息化手段，將崗位標準作業流程中關鍵控制參數和作業結果作為崗位主要考核指標，實現每個員工在線、實時、量化、自動考核。以煉鋼環節為例生產成本，不同鋼產品的合金成分有差別，煉鋼時，工人將合金成分按比例投入鋼水，投放過程、結果由電腦自動記錄營業收入，比例達標，操作規范熱鍍鋅方矩管，信息系統自動記錄工分，和工人獎金掛鉤。2019年熱鍍鋅方矩管年熱鍍鋅方矩管產量上千萬噸

每天下班時，員工通過公司一鍵式績效獎金管理系統輸入自己的工號產品有，當天的績效會自動跳出來?！笆杖牒妥约旱谋憩F掛鉤以穩為主，一清二楚?！睆埾檫h說。2019年熱鍍鋅方矩管年熱鍍鋅方矩管產量上千萬噸。