馬鞍鍍鋅方管為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強政治保證

馬鞍鍍鋅方管為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強政治保證                        天津興博熱鍍鋅加工廠估計（1） 加強組織領導，為打贏防疫攻堅戰提供有力的政治保證。公司多次召開黨委、總裁辦公會，深入學習了習近平總書記的重要指示和講話精神。李克強總理視察了武漢市防疫工作精神瀕臨虧損，鍍鋅方管把思想和行動統一到總書記講話精神上來，增強了“四個意識”，增強了“兩個自信”疏導交通，實現了“兩個維護”。迅速成立以黨和政府主要領導為組長、分管領導為副組長、其他戰線領導為成員的領導小組，明確6個工作組的職責，制定人員監控、隔離等10項防控措施工作流程，防控物資采購配送流程，切實加強防控工作的組織領導。
（2） 充分發揮基層黨組織作用，確保生產和隊伍穩定。一是公司黨委下發《關于充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員在打贏疫情防控中先鋒模范作用的通知》，呼吁各級黨組織和黨員帶頭落實防控措施，認真落實集團防疫“四個統一”制度要求，把防疫作為當前壓倒一切的重大政治任務，指揮前方供應充足，沖到前線分配決策，守住土地。二是公司領導率先作出表率信譽度，帶動各單位領導、部門（車間）負責人等300多名黨員干部深入基層和一線，消除了員工的恐慌情緒市場規模鍍鋅方管，緩解了員工的心理情緒。三是加強輿論引導。公司每天通過早部署會、防疫專題會、班前會等形式安排防疫工作。同時，公司及時總結和宣傳先進的防疫模式，鍍鋅方管普及防疫知識，宣傳防疫工作的典型做法，引導全體干部職工使用官方發布的權威信息做好防疫科普工作，不信謠傳。

      通過建立疫情防控機制數量之上，實施網格化管理，構建集團防控第一道“防火墻”。為進一步貫徹落實習近平總書記指示精神，使領導干部堅守崗位、指揮緊實責任，公司建立了防疫領導包，落實網格化管理要求。公司每名領導為2-3個單位鍍鋅方管、中層領導和擔保輔助車間、班組提供擔保，實現擔保責任全覆蓋。堅持兩級24小時值班高效耐磨，明確值班領導是當日防疫工作的直接責任人數量之上，必須深入一線檢查防疫工作。公司至少有一名領導每天檢查二級單位領導、車間網格化管理、班組責任落實情況處于弱勢，對發現的問題進行了解和整改，并及時下發通知鍍鋅方管，要求全員注意，鍍鋅方管及時堵塞漏洞。堅持信息上報鍍鋅方管，從班組、車間、工廠、公司三級，每天第一時間定期向集團、武漢總部、鄂州市預防控制指揮部上報信息。
（4） 加強分級管理，全面排查各類人群鍍鋅方管，防止疫情蔓延。
天津興博熱鍍鋅加工廠獲悉 一是堅持疫情“零報”、“日報”制度。各班組每天利用班前會對職工和在崗合作社職工的身體狀況進行詢問和檢查，使其正常檢查后方可移交工作。。

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